GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

METODOLOGÍAS Y RENDIMIENTO

Definición de las necesidades de información y datos de seguridad operacional, orientada a facilitar una toma de decisiones efectiva y fundamentada.
Metodologías para la identificación y establecimiento de indicadores de desempeño operacional y de seguridad operacional.
Metodologías y herramientas para la recopilación, gestión, análisis y protección sistemática de datos.
Metodologías y herramientas para la toma de decisiones basada en datos.
Desarrollo y gestión de indicadores avanzados(Leading Indicators) e indicadores de resultados (Lagging Indicators) para facilitar el seguimiento del desempeño y la identificación de los principales riesgos de seguridad operacional de la organización.
Implementación, seguimiento y evaluación de indicadores de desempeño.

GESTIÓN DEL DESEMPEÑO ANTE EL CAMBIO

Ayudar a nuestros clientes a gestionar el cambio y comprender su impacto en sus Sistemas de Gestión de la Seguridad Operacional (SMS) constituye una parte fundamental de nuestro trabajo.

Las organizaciones pueden enfrentar procesos de cambio como consecuencia de su crecimiento o reducción, modificaciones en sus sistemas, procesos o procedimientos internos, así como cambios en su entorno operacional. Estos cambios pueden afectar las estrategias existentes de mitigación de riesgos de seguridad operacional, generar nuevos peligros e introducir riesgos de seguridad asociados.

Los cambios pueden tener un origen externo o interno a la organización, incluyendo modificaciones en la estructura directiva, incorporación de nuevos equipos, implementación de nuevos procedimientos, entre otros.
En todos los casos:

• Los peligros deben ser identificados para permitir la evaluación y el control de los riesgos de seguridad operacional asociados.

• Las revisiones de seguridad operacional pueden constituir una fuente de información de alto valor para respaldar los procesos de toma de decisiones y facilitar una gestión del cambio efectiva.

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